Корейската LED индустрия развива

Корейската LED индустрия развива

LED индустрията на Корея излетя много по-късно от Япония или Тайван, всъщност тя се развива в същото време като Китай, но се развива ускорено. Въпреки това LED индустрията на страната спадна много рязко в сравнение с Япония, Китай и Тайван. Корейската LED индустрия се разви в три фази, първата започна от производителите на светодиоди отгоре надолу по веригата EE изработиха "двойната ера", следвана от Samsung и LG, по време на пика на фазата на солидно-фазовото осветление (SSL) от пазара, в отговор на нововъзникващите китайски LED индустрия.

Двоен период Е

Периодът на ЕЕ се отнася до най-ранните производители на светодиоди в Корея, които влизат на пазара Epivalley и Epiplus, повечето от светодиодните технологии на Корея, когато за първи път са били от Япония. Корейците, които са учили в Япония, ще донесат технологията LED и MOCVD, които научиха от Япония за масово производство, използвайки оборудване на Aixtron или Veeco MOCVD. Освен това, тъй като по това време повечето световни производители на клиенти са били големи международни производители, включително Samsung или LG, корейските LED компании са срещнали много проблеми при избягването на нарушения на патентите и големите ограничения за техния LED EPI-wafer и чип технология.

Технологиите на корейските светодиодни производители изостават далеч зад китайските и тайвански производители и все още следваха стъпките си на този етап. Това беше преди около 10 години, когато производителите на LED чипове биха могли да спечелят от продажбата на нискокачествени чипове в Корея, а повечето от техните LED доставки бяха за Epivalley и Epiplus. Тайванските производители все още са начело в сравнение с двамата корейски производители, но корейските компании изпреварват китайските компании. Първоначално много китайски производители в сектора на LED индустрията нагоре по веригата си сътрудничат с двете корейски компании.

Въвеждането на Patterned Sapphire Substrate (PSS) след 2008 г. доведе до узряването на LED технологията. Дружеството-майка на Epivally, Jusung Engineering, също завърши своя дизайн на MOCVD и продаде патентованата си технология на голям китайски производител, вероятно ETI, което направи огромна печалба от бизнес транзакцията. Трите най-големи инвестиции на SSL производители в големите дисплейни дисплеи и нарастващите изисквания доведоха до ескалиране на инвестициите в техния световен бизнес, което увеличи таланта, разходите за служители и други големи разработки, които засегнаха бизнеса им и ускориха понижаването му. След като двамата ранни корейски LED производители постигнаха своите мисии, те постепенно изчезнаха от пазара.

SSL фаза

Фазата на SSL в южнокорейската LED индустрия се отнася до Samsung, Seoul Semiconductor и приемането от LG Display на моделирани сапфирни субстрати (PSS), за да се увеличи LED яркостта, за да се постигнат нови технологични постижения. Тъй като светодиодите започнаха да проникват в големия дисплей на пазара на светодиодни осветление, светодиодните нужди се покачиха. Samsung и LG придобиха голям обем от MOCVD от САЩ и Германия, ускорявайки развитието на LED веригата за доставки. Сеул полупроводник също започна активно да разширява своите патенти и технологии в цялата верига за доставки на светодиоди и да се разширява глобално, което засегна дори най-японския производител на светодиоди Nichia.

Поради големите изисквания за износ, тримата корейски производители скоро бяха класирани сред световните топ 10 LED производители. Специално, Сеул полупроводник започна като производител на LED пакети, но е вдигнал елитни инженери от Япония в ранните етапи от своето развитие. Компанията сътрудничи с известния университет в Токошима и Североизточния университет и придоби много оригинални LED патенти от тези два университета. Например, Сеул полупроводник придоби AC LED и високоенергийни светодиоди, патенти на лабораторията на проф. Широ Сакай в университета в Токушима. Сакай бе учителят на Нобеловия лауреат Шуджи Накамура. Тези патенти с LED патенти създадоха солидна основа за Сеул Полупроводник, заемайки водеща позиция в Корея до този ден, въпреки ограничените експанзии на експортния пазар.

Фазата на SSL достигна своя връх през 2012 г., когато почти всички светодиоди на фоновото осветление, както и осветлението започнаха да блестят в индустрията. Samsung и LG се присъединиха към индустрията като две марки за осветление, като разшириха присъствието си на светодиодни пазари. Това положително развитие обаче е краткотрайно, а изискванията за фоновото осветление скоро рязко намаляха. Цените на светодиодните продукти за осветление също бяха повлияни от китайските производители, докато Samsung и LG започнаха да правят пробиви в технологията OLED. Samsung скоро предприе консервативен подход към пазара на LED осветление и постепенно се оттегли от него. Seoul Semiconductor остава единственият корейски LED производител, който все още е в бранша.

Корейски LED производители пълна мащаб отстъпка фаза

Третата фаза е отбелязана от корейските производители, които се оттеглиха от LED индустрията, която бе отчетливо видима след 2013 г. До 2013 г. светодиодното задно осветяване в големите дисплеи достигна 100% пазарно навлизане, което показва естествен спад в търсенето. възхода на китайската LED индустрия, която натиска корейските компании да търсят следващото поколение технология на дисплея. Това доведе до мащабен изход от LED индустрията, оглавявана от Samsung, а по-късно и LG. Сеул полупроводник остана единственият корейски производител на LED чипове за увеличаване на инвестициите в технологията CSP LED, докато LG и Samsung са насочили вниманието си към развитието на технологиите от следващо поколение за бизнеса в група и станаха по-малко активни.

За да разработят LED чипове с по-високо съотношение C / P, малките до средни корейски LED производители спряха производството на LED и придобиха голям обем светодиоди от китайски компании, вместо да си осигурят пазарни дялове. Дори и първите три производители на SSL LED в индустрията аутсорсират производството си до по-ниски разходи и вече не са вътрешно произвеждащи светодиоди. Въз основа на дългосрочни наблюдения от страна на индустрията големите производители на светодиоди в Корея вероятно ще се движат по същия начин като европейските и американските компании в бранша, където продават своя LED бизнес на китайски купувачи.

Корейската технологична индустрия бъдеще

Оптимистичен преглед:

В Корея LED почти не получават внимание. Вместо това, OLEDs и квантови точки са дошли в светлината на прожекторите на Корея. Предимствата на Корея са нейният голям електронен експортен пазар и всеобхватна електронна верига за доставка на продукти. Малко от продуктите му обаче са иновативни или оригинални.

В допълнение, корейците ще направят всичко необходимо, за да придобият иновативна патентована технология, ако сметнат за полезно. Корейците дори ще обновят технологията, като полупроводниците, използвани в LCD, са се превърнали в OLED и QD. Докато корейците остават усърдни, технологичната индустрия в страната все още ще има ярки перспективи.

Песимистична перспектива

Корея е страна, която се стреми да придобие всичко от IC, светодиоди и LCD. Те не само искат да укрепят веригата си за доставки, но също така инвестират в оборудване. И все пак, този подход на потапяне в почти всяка технологична индустрия създаде много съперници, които са много предпазливи за тях. Ако японски техници не бяха подкрепили тайно корейската технологична индустрия, за корейците би било много трудно да придобият технологии с ниски цени. Samsung има взаимоотношения с много американски и европейски производители, от една страна корейските компании са доставчици на последния, но на друго ниво те все още са съперници. Трудно е да се поддържат такива сложни взаимоотношения, Samsung и LG имат голям експортен пазар, за да им помогнат да запазят своята верига за доставки в отрасъла. Без веригата за доставки тези компании ще могат да заменят само ключовите материали или компоненти на Samsung и LG в Китай, Тайван или Япония. Други азиатски компании може да не успеят да изтласкат корейските производители, но Samsung и веригата за доставки на LG са подложени на голям натиск.

Освен това, Корея няма природни ресурси, което затруднява поддържането на модел на веригата за доставки, който има за цел да включи всичко. Следователно, производителите могат да се окажат случайно смъртоносни продукти. Тъй като повечето корейски производители са големи предприятия и ако дъщерните дружества на групата следват йерархичния ред на азиатската култура, лошото управление в рамките на групата може да бъде огромен проблем.

Корейците често се питат, искаме ли глобален Samsung или корейски Samsung? Това ще отнеме много време, преди да има решение на тази дилема, както стана свидетел на неотдавнашните инциденти на Samsung Note 7, свързани с експлозията на батерията, дали ще даде отговор на изчакващия въпрос? Или ще бъде ли повратната точка за корейската технологична индустрия, където тя се движи от върха до разпадането?

Може би технологичната съдба на Корея е ключът към успеха на Samsung, но и потенциалната причина за нейния спад.